闕又上先生投資台積電的 #定見 是什麼?
這大概就是我看這本書的原因了:
1. 早期政策與奪得先機
蓋晶圓廠的資金太龐大,一般人蓋不起,但還是有這個需求。縱然蓋得起,可是養不起,因為晶圓製造的技術愈來愈複雜,先進製程快速更迭,投入大量資金也無法馬上回收,不如委外代工。
進入發展半導體的黃金時間已經過了,半導體產業的投資金額一次比一次大,沒有和客戶共同開發的經驗參數,就沒有良率,沒有良率就沒有訂單,沒有訂單又無從修正。
2. 領先的技術
先進製程、先進立體封裝、保持良率。
著重「投入研發」與「擴大產能」。
研發進一步加寬護城河,即使這樣的作法不能提高難度的盈利。
台積電通常是在領先非常確定的態勢下,才會猛然擴大產能,這也是間接告訴你,目前領先的態勢很明顯。
3. 贏得 #客戶信任
相比三星與Intel的IDM模式,台積電為專業晶圓代工的商業模式,發展「客戶及夥伴」的雙贏,誠信、以客為尊,是同業難以跨越的護城河。
客戶信任的核心價值在於:客戶的競爭力就是台積電的競爭力,客戶的成功就是台積電的成功,我們努力與客戶建立深遠的長期夥伴關係。
4. 未來晶片的需求
5G行動裝置、高效能運算、物聯網、無人車、AR/VR等未來需求的看漲。
以上,大致是作者對於台積電的投資定見。
作者的強項不在於專業分析台積電的技術發展,
而是從一位基金經理人的角度,
觀察台積電的過去、現在與未來,
其中對於未來最擔心的,無非是來自中國大陸剽取技術的威脅。
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